《中国文化IP：一个地方，政策和生态学》的探险?

当“ Nezha 2”出国时，当“黑色神话：Wukong”在标签阶段盛开时，在全球票房名单上排名前五，而当管理玩具Labubu越来越多地寻求国外的消费者时，“ IP Ophing Ocn Oping Ockroad”在文化文化时期已经散发出来。除了成就之外，新的突破和挑战将相互融合，硬核法规隐藏在“本地变化”和“本地文化改进”的辩证统一中。年长的专家专注于这个主题，并从不同的角度分解了中国IP文化探险的深度守则。中央金融与经济学文化与经济学研究所院长魏·彭朱（Wei Pengju）开发基于中国传统文化的IP。 Wei Pengju认为，我国的Ipoverseas尚未在国外发展与文化有关的行业的一般模式。与国际市场相比，只有少数受欢迎的IP已成功推出AS，但未能在海外开发一般和系统的IP模式，并且仍然缺乏良好的IP和良好的内容。首先，我们必须系统地促进IP的创建和基于中国传统文化的内容的生产，鼓励患者的战略和资本，并发展良好的IP文化。其次，开发一个国内文化产业体系，尤其是为了支持结合文化和技术的新业务形式的发展。从近年来出国出国的成就来看，“新的三” - 在线游戏，在线文学和在线戏剧取得了坎桑格哈的成果，这是全新的业务形式。同时，开发IP授权工业系统。例如，日本动画敦促销售并促进一系列相关的授权行业，例如玩具行业和服装行业。我的国家还需要使用良好的文化品牌来鼓励一般扩展海外市场的制造业。中国电子商务专家服务中心副主任郭曼（Guo Man）：使用“本地化中间平台”来实现全链操作。郭陶（Guo Tao）认为，与过去相比，中国公司已经对国外的IP策略进行了重大升级，包括采用“ R＆D本地团队的全球模型”，例如Mihayou建立了一个首尔工作室以形成“ Iron” Korean Serverg，可以提高内容灵活性；使用中间平台数据准确对用户照片进行建模以实现精致的操作；通过IP-Border IP的同意，该IP嵌入了基本消费的关键消费中，有效地提高了风险阻力，并从宽输出转移到准确和局部的系统操作。但是，应对仍然存在接受的偏见，对国际巨型IP的生态抑制以及局部操作的“最后一英里”问题，郭曼说可以实施“基本本地化 +形式全球化”方法来减少认知变化；专注于创建基准IP的垂直轨道，例如从“恶魔杀手：刀片”模型中研究以形成IP宇宙的模型，并为跨二维链接的参与而产生竞争障碍；开发一个“本地中间平台”，该平台涵盖了小型语言客户服务，风险控制和本地营销系统，例如在东南亚水节周围发起有限的活动，以增强用户的胶粘剂，并实现整个链条的本地化，从而无法实现市场运营。 Nanjing University的创意行业研究中心主任周凯（Zhou Kai）：改进本地化需要全球视野。在前往国外IP的过程中，我们必须首先使用全球思想和逻辑逻辑来包装本地材料，以创建更适合在国外了解受众的IP内容和图像。积极地进行了各种库存所有肘部的离子方法，例如具有海外编剧，出版商，平台等的有害IP，并将使用流行的IP表达方法来避免认知认知差异。例如，Mihayou开发的“ Genshin影响”包括二维和开放世界的概念，采用了一种常见的叙事方法，并提前进入了欧洲，美国，日本和韩国的发达市场；对于社交媒体，在中国，促进短视频平台的促进是显而易见的，这些简短的视频平台也应在海外使用以发挥出色的作用，例如Tiktok，YouTube等。其次，提高了工业和技术IP变更功能的水平。建立一个良好的IP工业生产系统。尽管IP是文化和创造性的，但它可以通过工业制造组织的方式来精心生产与IP相关的产品，从而进一步提高内容制造的质量和速度。最后，开发人员ELOP是将品牌定位为长期运营和开发不同业务货币化模式的不同方法。为不同市场制定不同的定价技术；共同允许在目标国家使用流行产品开发IP产品；建立一个综合的年轻跨文化和跨场团队；通过外国社区培养主要用户，以增强海外用户与中国文化之间的联系；同时，在国内和外国法律咨询机构的帮助下，试图避免针对宗教和政治问题在内的Targetscountries和地区的法律和政治风险，并避免触及当地的红线。农业，文化和旅游业振兴研究所执行副总裁元舒伊（Yuan Shuai）：加强对智力权利机制的监测和预警Yuan Shuai已被告知，中国文化文化不容易获得脚部文化国外的肯特。除了处理不同国家和地区市场上的文化和竞争差异外，我们还需要注意智力保护。在某些海外市场上拥有的智力保护系统并不完美，IPS很容易出国后出现在国外。 Yuan Shuai说，该品牌应该增强其对Inte保护所有权的意识，在IP出国之前，它必须申请商标，专利，版权和其他知识分子，并提前对目标市场申请，以产生全面的知识保护系统。加强与当地知识主义机构和法律公司的合作，建立对早期警告和机制的智力监控，并立即发现和处理违规行为。在国际合作中，阐明拥有和享有智力权利的规则，并通过合同巴布尔保护自己的权利和利益IERS和其他手段。中国电影艺术研究中心电影行业研究部副主任王Yilan：我所在国家的IPS应该开发“拳的组合”。 WA相信Yilan的WA Yilan目前在IP出国，游戏和在线文学作品之前是电影和电视，电视和电影具有固定的频道。但是目前的问题是，促进这些文化产品是以自己的方式制造的，没有“打击的结合”。从成功的电影和电视全球化和IP全球化案例来看，IP通常直接与多种形式链接。在宏观层面上，我们必须在外国思维中建立一种“大文化”，改善顶级设计，涵盖基础研究，产品创建，渠道建设，市场扩张和其他方面，以确保所有领域的文化工作者都有明确的指导；在介绍中，我们必须建立一个交叉的机制，以促进深层合作和交易所文学，电影和电视，音乐，游戏，动画和其他领域之间的NGE，以及将特定的宣传项目作为起点，我们将收集所有文化和现场行业，以在国外创建一个项目基准，并逐渐开发出一系列流行的应用程序和应用机制；在微观层面，深入探索IP的潜力并增强单个流行IP的开发。我们应该关注整个工业链中所有链接的IP开发计划的前置和布局。 Numandura业务战略咨询公司的创始人Huo Hongyi：使用“双语化”来找到“文化共鸣”。 “成功出国的IP是文化创造，而不是单向产出。”目前，在Huo Hong的观点中，国外的IP疾病点主要集中在三个方面：文化障碍，品牌知名度不足以及适应商业模式的困难。 Huo Hongyi相信MOS应对文化障碍的重要一件事是“找到共鸣”而不是“推理”。解决方案的路径在“双语化”中表达：一方面，它使用“本地语言”将质地带入文化，另一方面，它使用“全球语言”来传达情感能量。例如，“内兹：孩子的恶魔孩子”使用“抵抗命运”主题来连接东方和西方叙事的结构；流行音乐节通过角色设计中的“损失和融合”在不同文化中发出了共同的心理投射。为了响应品牌的意识，必须系统地创建“ IP矩阵”和“品牌符号”和“品牌符号”和“品牌符号”，并通过跨境联合品牌，海外认可，国际展览等在全球范围内进行。为了适应业务模型，关键要具有“本地操作”和“全球视觉”。这不仅是“在海外开设一个网站”，还建立了当地团队，约会当地C通过“对话”而不是复制来促进当地社区，并促进市场联系。